Книга"Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели"

Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Скрытый контент. Для просмотра необходимо авторизоваться либо зарегистрироваться. Цитата"Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент - это что-то скучное и унылое, а стартапы - динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно - так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем - и должны - сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого". Эрик Рис Нажмите, чтобы раскрыть О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель.

Бизнес с нуля: Метод « стартап»

Управление продуктом — это концепция бережливого производства. Эта методика помогает использовать научный подход для построения растущего бизнеса и избегать лишних затрат. Рекомендуем к прочтению краткое изложение бестселлера Эрика Риса предпринимателям и всем, чья деятельность связана с инновациями и запуском продуктов. Увлечение традиционными для бизнеса расчетами, планами, построением стратегии, всесторонними исследованиями рынка. Что такое экономичный стартап?

Сервис электронных книг ЛитРес предлагает скачать книгу Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора.

Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы — от интуитивных блужданий к четкой методике. Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам.

Примеры внедрения метода в России В основе существующей сейчас версии экономного запуска проектов, которая популяризируется различными бизнес-тренерами, лежат сразу несколько проверенных временем методологий. Например, был известен как метод развития компании с использованием заработанных денег. При этом, принципы и основные идеи концепций не противоречат друг другу, что позволяет создать внутренне цельную систему запуска нового проекта с чёткой канвой.

Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / 2-е изд. Рис, Эрик и еще 3 книг, сувениров и .

Успеху можно научиться, успеху можно научить. Самое увлекательное - это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир к лучшему. Успех не в том, чтобы предложить ту или иную опцию; успех в том, чтобы понять, как решить проблему клиента и решить ее, используя опцию продукта. Успех стартапа зависит от ряда условий, но в человеческом плане следует учесть следующие: При этом цикл начинается с последней стадии при планировании!

Затем мы принимаем решение, как мы будем оценивать то, чему мы хотим научиться. И только затем мы создаем продукт, который поможет проверить нашу гипотезу в плане обучения. Получается, что вы не разрабатываете сложные планы, а вносите постоянные корректировки исходя из сложившейся ситуации легким поворотом руля.

Бережливый стартап

Твитнуть Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Эрик Рис — предприниматель, блоггер, писатель и бизнес-консультант. Один из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий по версии сайта . Гипотезой предпринимателя может быть что угодно, например, предположение, что его продукт нужен целевой аудитории. Способность действовать так, как будто эти предположения верны, Эрик Рис называет одной из самых сильных сторон предпринимателей.

Книга Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, Рис Эрик, цена 16,80 руб., купить в Минске.

Книга идёт в твёрдом переплёте и в супер-обложке. Напечатана на относительно плотной бумаге и содержит некоторое количество чёрно-белых схем, графиков и картинок. Решил уделить этому пункту отдельный абзац. С моей точки зрения, перевод плохой. Такой перевод подходит скорее для какого-нибудь любовного романа, чем для этой нехудожственной ближе к технической литературе. Приведу пример на переводе даже не куска текста, а просто названия. Читать полностью Начну с оформления.

Бизнес с нуля: Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. Рис Э.

Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей — будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса.

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели | Эрик Рис | Альпина Паблишер | Книги по рекламе.

Оценил книгу Дрю Хьюстон — президент , компании из Кремниевой долины, разработавшей очень удобный инструмент для обмена файлами. Если вы установите это приложение, на рабочем столе вашего компьютера появится папка . Все, что вы перетащите в эту папку, автоматически загрузится в сервис , а потом мгновенно скопируется на все ваши компьютеры и устройства.

Основатели компании — программисты, ведь для создания такого продукта нужны опыт и знания в сфере разработки технологий. Например, сервис должен быть совместим с самыми разными компьютерными платформами и операционными системами: , , , и т. Такая интеграция происходит на глубинном уровне системы и требует специализированных ноу-хау, чтобы пользователям было удобно работать. Одно из основных конкурентных преимуществ заключается в том, что эта программа работает невероятно незаметно и гладко, и конкурентам до сих пор не удалось создать ничего подобного.

Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Электронная книга будет доступна для скачивания в Личном кабинете сразу после покупки Описание О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он"попал в рынок" и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей - будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы - от интуитивных блужданий к четкой методике.

Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам.

art= Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели /.

Если вы не можете позволить себе потерпеть неудачу, то ничему не научитесь. Лучше задавать другие вопросы: Сможем ли мы выстроить жизнеспособный бизнес на основе этого набора товаров и услуг? Чтобы ответить на эти вопросы, нужен метод, позволяющий систематически разбивать бизнес-план на составные части и тестировать каждую из этих частей опытным путем. В действительности эти неудачники были просто посредниками, они платили за привлечение клиентов, а потом планировали перепродавать их внимание чужим компаниям.

Но на каждого успешного предпринимателя, оказавшегося в нужном месте в нужный момент, найдется много других, тоже оказавшихся в том же месте в тот же момент, но однако же потерпевших неудачу. То, что успешные предприниматели обладают талантом и способностью к предвидению, а также владеют инструментами, позволяющими выяснить, какие аспекты их плана работают блестяще, а какие ведут в никуда.

В результате эти предприниматели соответствующим образом меняют свою стратегию. Мы хотим верить в свои идеи несмотря ни на что. Вот почему так опасен миф о пользе настойчивости. Все мы слышали эпические истории о предпринимателях, которым удалось одержать победу, хотя весь мир был против них. Но к сожалению, никто не рассказывает о бесчисленных безымянных героях, упорствовавших до последнего и в итоге пустивших свои компании под откос. Однако без этой основы невозможно учиться, раскрывать творческий потенциал сотрудников и создавать инновации - это подтвердит любой опытный директор по управлению персоналом.

Должности, которую вы до сих пор занимали больше нет.

Эрик Рис «Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Она о том, чему может научить такой бизнес, а именно: Они позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.

Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес- модели Эрик Рис. ББК Р18 ISBN (рус.).

Аннотация к книге"Бизнес с нуля. Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели" Метод под названием использовался компаниями из Силиконовой долины уже давно и, как известно, очень успешно. Благодаря Эрику Рису принципы этого гениального метода стали доступны всем предпринимателям. Его книга была названа одной из лучших бизнес-книг года по версии , который продал уже больше 90 тысяч копий этого шедевра! Все его рецепты проверены в полевых условиях". Профессор Том Эйсенманн,"Автор распутывает тайны предпринимательства и доказывает, что удача и гениальные способности не являются необходимыми составляющими успеха".

Планирование и прогнозирование точны только тогда, когда они основаны на долгой, стабильной истории деятельности и только в относительно стабильной окружающей среде.

Бизнес с нуля: Метод для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

Была впервые сформулированная Эриком Рисом сначала в блоге . Рис объединяет принципы, подходы и практики таких концепций как бережливое производство , развитие клиентов и гибкая методология разработки. Используя этот подход, компании могут проектировать продукты и услуги, которые бы соответствовали ожиданиям и потребностям клиентов без необходимости большого объёма первичного финансирования или затратных продуктовых запусков.

Ключевые принципы[ править править код ] обобщение гипотез предпринимателей в виде канвы бизнес-модели. По существу, это схематическое изображение того, как компания создает ценность для себя и своих клиентов.

Принципы и приёмы применения метода Lean Startup. Lean Startup», заглавие которой в русском переводе Анны Стативка звучит как «Бизнес с нуля.

Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он"попал в рынок" и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей - будь вы стартапер или руководитель давно О чем книга О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей - будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса.

Это настоящий сдвиг парадигмы - от интуитивных блужданий к четкой методике. Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное:

Бизнес с нуля. Метод

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Она о том, чему может научить такой бизнес, а именно: Они позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.

Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике. Если вы предприниматель, основатель стартапа или менеджер крупной корпорации, эта книга станет вашим руководством на пути к новым открытиям. Идеи, изложенные в этой книге, помогут приблизить следующую промышленную революцию.

О чем книга О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать.

Основатели стартапов, предприниматели, менеджеры, желающие создать или вести жизнеспособный бизнес. После получения обратной связи создатели начали продвигать новые версии, меняя при этом характеристики продукта. Автор разработал пять его базовых принципов: Продукт должен пройти три стадии: Необходим инновационный учет оценки успеха через использование определенных критериев, чтобы работа стартапа шла лучше. Стартап представляет собой новую компанию, занимающуюся созданием ценностных продуктов для клиентов.

Для получения возможности учиться необходимо все действия стартапа воспринимать как экспериментальные, тогда будет проще эмпирическим путем тестировать любой элемент бизнес-плана. Инновационный учет проходит три этапа: Создается минимально рабочий продукт для получения фидбэка. Чтобы стартап выжил, ему нужно учитывать три ступени роста: Липкий рост — важность отслеживания потери клиентов. Вирусный рост — способность каждого клиента приводить новых. Считаете, что вашим друзьям это будет полезно?

Обзор книги Эрика Риса"Бизнес с нуля"